分享职场干货，能力提升！为职场精英打造小我私家知识体系，升职加薪！治理轮及历程治理思想治理轮治理轮 之 计划治理轮 之 组织1. 组织就是把一群人集中起来，缔造1+1>2的价值。2. 阻碍组织实现1+1>2的原因应警惕并制止：品级重叠，偏向分歧，相同不畅，人际矛盾，利己主义 等。

职责与权限良好的组织必须有明晰的职责和权限。职责：职务责任。指事情时必须做的，出情况需要卖力的；权限：限定在一定规模内的权力。

指事情时不需请示上级，而可下令、使用的资源规模；治理轮 之 向导治理轮 之 控制治理轮 之 改善历程图如何拿到分享的源文件：请您关注、转发，然后私信本头条号“文米”2个字，根据操作流程，专人卖力发送源文件给您。

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