作为企业培训师，你是否总有这样的烦恼：课程上完了，感受挺顺利的，学员课中的反映也还不错。我以为学员都吸收的很好，但最终的培训效果却总是不尽人意！培训成效远不如预期所望，严重时还可能导致培训事情难以举行。据笔者多年的培训履历来看：一场优质的培训，除了有一个专业的培训老师教授正课之外，还需要做好培训前的所有准备事情。

这对于培训历程的顺利与否，至关重要！而这些准备事情，并不仅是传统观点中的一纸通知！那么，好的准备事情可以为培训带来什么呢？1、学员清晰培训主题，能够快速的进入培训状态，思路不飘忽；2、有效刺激学员的培训努力性；3、制止培训突发状况，让培训课程可以按节奏顺利地举行；4、增加学员对培训公司的好感及信任度；5、有利于培训企业的专业形象塑造；6、让学员的培训成效有几率超出预期；今天就来唠唠：培训课程正式开始前，我们究竟应该做哪些准备事情呢？笔者做了以下3点梳理，希望可以给大家带来一些参考！1、做好培训前的充实相同企业里的员工都有自己的岗位事情要完成，很难像HR一样来专注举行培训，所以这部门人对培训项目的相识，险些为零。这个时候，培训项目的卖力人就应该开始启动第一项准备事情了！在培训前，通过种种有效途径与参训学员举行相同，目的：则是为了让参训学员更充实的相识培训项目。而这个阶段，应该与学员相同的内容为：此次培训项目的整体计划！这是第一个必须让学员清楚相识的内容，其大致包罗以下：l 培训历程中哪些阶段需要他们到场；l 学员在项目中划分担任什么角色；l 有哪些任务需要学员资助完成；l 培训需要多长时间；l 学员通过这次培训能够收获什么，等等；培训方与学员相同的方式有哪些呢？l 一对一面临面相同；这种方式高效，同时还能举行互动，增强与参训学员的情感毗连；l 电话相同；l 项目宣传H5；l 内部微信推文；l 邮件；l 海报，等等；2、做好培训前的预热【培训学员的心理建设】培训前的宣传阶段，尤为重要。

笔者建议做到以下三点：l 在项目学员群里推送相关课程开发的文章；l 相关培训视频、音频的发放，让学员开端相识培训师及培训内容；l 项目各阶段的事情希望在群里举行见告，让学员做美意理准备；3、部署好培训前的学员任务培训前让学员行动起来是保证培训效果的最佳方式！笔者梳理了以下两个必做任务：l 让学员梳理即将开发的课程内容，其中包罗：课程主题、工具、时长、大致的内容、框架、课程目的等；l 让学员提前收集种种开发课程所需要的素材，例如以往的PPT、内部案例、相关专业书籍、行业期刊、视频、相关资讯等。以上3项准备事情，能够让参训学员清晰的相识自己在项目中所要负担的任务，也能最大水平的引发学员学习努力性。做好了充实的培训前准备，能够让正式地培训历程越发顺利，也能够让学员更快速地开发出自己的课程，也大水平地提高了培训师完成项目交付的效率与质量。

作者：格诺威学习项目司理-郎艳状态：已修改。

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